罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司

型号：	多项目管理咨询	规格：	多项目管理咨询
商标：	多项目管理咨询	包装：	多项目管理咨询
提供样品：	否	产量：	1000

　　1.罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司专注于产品经理培养、产品创新咨询、组织变革咨询等产品专业生产加工，拥有完整、科学的质量管理体系。产品及品种齐全、价格合理。在消费者当中享有较高的地位，公司与企业建立了长期稳定的合作关系。
2.罗兰格市场规划咨询的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、职业技能行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、最先进的产品规划咨询。多项目管理如何进行多项目管理使组织的效率最大化？如何进行组织级项目管理？罗兰格基于多年落地式咨询经验协助你降低研发费用浪费率。罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司拥有全球研发管理及产品创新领域最实战的顾问专家团队，专家团队来自于全球500强企业的高管及研发管理领域的资深专家，顾问老师来自于华为宝马等高级管理者，以及麦肯锡咨询、IBM咨询部、罗兰贝格、清华大学经管学院、上海交通大学安泰管理学院等知名国内外专家。具有数十年的研发管理与实战经验，在业界有着崇高的声望，得到了客户的高度认可。罗兰格作为产品创新企业的高级参谋，我们深深知道只有帮助客户成功，我们才有可能成功，因此我们不会为企业提供头痛医头脚痛医脚的咨询服务，而是站在企业经营者的角度，全业务。全流程的，为客户提供系统化、可落地的解决方案，打通企业在跨部门，跨业务领域的障碍和痛点。罗兰格咨询认为企业经营的三个命题是：从开发战略到执行DSTE，从机会点到回款，以及持续的让客户满意——客户关系管理。而对于产品创新企业而言支撑此三个命题的主流程就是：产品规划、产品实现以及生命周期管理。其它的流程如，管理研发、市场、采购、服务、财务是支撑主流程高效运转服务的。3.罗兰格的客户服务和质量控制走在行业的前列，获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展，如果您有任何关于产品设计的新理念，我们的设计师将帮助您实现想法；如果您对我们的产品感兴趣，请随时联系，我们期待着与您合作。公司官网：www.luolanger.com